Automatizacija3 min čitanja

Automatizacija poslovnih procesa: vodič od prvog zadatka do rezultata

Automatizacija poslovanja ne počinje izborom alata. Počinje spiskom poslova koji se ponavljaju i brojem sati koje firma na njih troši. Tek kada je proces jasan može da se odluči da li ga rešava obična automatizacija, AI sloj ili promena načina rada bez novog softvera.

Osnivač i IT inženjer

Koji poslovni proces prvo automatizovati

Najbolji prvi kandidat nije nužno najvažniji proces, već onaj koji je čest, dovoljno stabilan i lako merljiv. Obrada pristiglih upita, prepisivanje podataka iz dokumenata, priprema nedeljnog izveštaja i slanje standardnih obaveštenja obično su bolji početak od procesa u kojem direktor svaki put donosi posebnu odluku.

Ponavlja se često
Ušteda od pet minuta nema vrednost ako se zadatak radi jednom mesečno, ali je značajna ako se ponovi stotinu puta dnevno.
Ima prepoznatljiv početak i kraj
Mora se znati šta pokreće proces, koje podatke koristi i koji rezultat znači da je posao završen.
Izuzeci su poznati
Ne moraju svi da budu automatizovani, ali mora da postoji način da ih sistem prepozna i preda odgovornoj osobi.
Rezultat se meri
Vreme, broj grešaka, brzina odgovora ili trošak po slučaju moraju da se zabeleže pre početka.

Kako se proces mapira pre razvoja

Napišite svaki korak onako kako se zaista radi, uključujući kopiranje iz tabele, proveru poruke i poziv kolegi. Zatim uz svaki korak zabeležite ko ga radi, koliko traje, odakle dolaze podaci i šta se dešava kada nešto nedostaje. Ovaj dokument često otkrije da problem nije u brzini zaposlenog nego u tri sistema između kojih podaci ne putuju.

  1. Izaberite jedan jasan proces i vlasnika koji zna njegove izuzetke.
  2. Snimite trenutno vreme, količinu posla i broj ispravki.
  3. Uklonite nepotreban korak pre nego što ga pretvorite u kod.
  4. Odredite gde sistem radi sam, a gde traži potvrdu čoveka.
  5. Napravite malu produkcionu verziju i merite je na stvarnim slučajevima.
  6. Širite obim tek kada prvi proces ima dokazanu korist.

Kada je potreban AI, a kada su dovoljna pravila

Ako ulaz stiže kroz uredna polja i odluka može da se napiše kao niz uslova, klasična automatizacija je pouzdanija i jeftinija. AI automatizacija ima smisla kada sistem mora da protumači slobodan tekst, različite formate dokumenata ili značenje poruke. Čak i tada AI obrađuje neuredan deo, dok ostatak toka treba da ostane zasnovan na jasnim pravilima.

Jednostavna računica isplativosti

Izračunajte koliko se slučajeva obradi mesečno, prosečno vreme po slučaju i pun trošak tog vremena. Dodajte cenu grešaka i kašnjenja koje je moguće izmeriti. Pre računice proverite i kada se AI automatizacija zaista isplati. Zatim uporedite očekivanu mesečnu uštedu sa cenom izrade, integracija, licenci i održavanja. U računicu obavezno stavite period uhodavanja tokom kojeg čovek još proverava rezultat.

Četiri greške koje poskupljuju projekat

  • Pokušaj da se odjednom automatizuje više odeljenja bez jednog vlasnika projekta.
  • Kupovina alata pre nego što su proces i potrebne integracije dokumentovani.
  • Merenje samo broja izvršenih zadataka, bez tačnosti i vremena koje je čovek potrošio na proveru.
  • Nedogovoren nadzor posle puštanja, pa zastarela pravila ostaju neprimećena dok ne nastane problem.

Česta pitanja

Ono što se najčešće pita posle ovog teksta.

Šta je automatizacija poslovnih procesa?

To je pretvaranje ponavljajućeg toka rada u sistem koji sam izvršava definisane korake, prenosi podatke između alata i uključuje čoveka samo kada je potrebna odluka ili se pojavi izuzetak.

Koliko traje uvođenje automatizacije?

Jedan dobro definisan proces sa dostupnim integracijama može da se uvede za nekoliko nedelja. Rok raste kada su podaci neuređeni, poslovni program nema API ili pravila nisu ista za sve zaposlene.

Da li je za automatizaciju uvek potreban AI?

Nije. Za uredne podatke i jasna pravila obična automatizacija je bolji izbor. AI se dodaje samo tamo gde treba razumeti slobodan tekst, dokument ili kontekst koji se ne može svesti na nekoliko uslova.

Kako izabrati proces sa najvećim povratom?

Uporedite učestalost, vreme po slučaju, broj grešaka i stabilnost pravila. Najbolji prvi proces ima mnogo ponavljanja, merljiv trošak i mali broj rizičnih izuzetaka.

Blog

Ostali tekstovi

Imate sličan problem?

Opišite situaciju u svojoj firmi i dobijate konkretan odgovor — šta bismo radili, kojim redom i šta bi to značilo u obimu.